• 在線人數: 152 人

留下想法

有時候你知道嗎，光是錨文本這種看起來不起眼的小東西，其實很容易不小心做壞。我自己之前帶內容優化團隊的時候，有一段時間在推新的產品網站，大家習慣性地就愛貼「點這裡」啊、「了解更多」這些完全沒溫度的連結標籤。然後那陣子我們還覺得挺OK，沒想太多，但等到數據出來整個臉都綠了 - 流量就是不上去，重點詞也進不到主頁。 後來我索性換個方式玩，每寫一篇文，每弄一次內部連結，就強迫自己停下來想：「欸這段到底核心在聊什麼？我要引去哪？」結果像是「如何選擇適合自己的智慧手錶」這類超明確的，就直接拿它當錨文本丟給分類頁，瞬間邏輯順很多。然後外鏈更雷，有人只貪大站高權重一直硬加，搞到最後跟內容根本對不上。我寧可偶爾丟一個冷門但主題切超精準的來源，那才實際。 其實有陣子我也會反骨一下，把一些長尾詞（那種很少人搶，但說明力超強的）試著拿去做錨點。猜怎樣？意外爆衝耶，那流量突然竄上來根本像撿到寶。有趣的是，你如果只是乖乖套制式模板、不動腦、連那標準話術都懶得改，一定悶死。所以真的要願意看數據、各種花招混著用。說不定今天討論時隨便聊幾句，下次更新內容架構又可以蹦出新突破 - 反正這事偷懶就是自己吃虧。

Dec 10

最近腦袋有點亂，但還是記得，關於 UX 和 SEO 的事情我想說一下。 我們社團網站流量真的低得很明顯，每次被問怎麼優化，我好像也答不上來。有一次實在受不了了，就課堂直接問老師，想知道到底 UX 跟 SEO 要怎麼一起弄比較不會打架。老師舉的例子還蠻現實 - 他說首頁如果可以把重點內容往前移，然後按鈕直接做大一點，加那種不用猜的圖示，這樣人家才不會找不到東西，也順便讓 Google 爬起來更快樂一點。 對了，那陣子我們還試著把行動版加速，也清掉一些用不到的外掛。奇怪欸，那個禮拜頁面瀏覽率立刻就拉上去了。本來以為只要塞關鍵字或寫標題就好，其實根本沒那麼簡單吧。 補充一下，有同學建議設 FAQ 區塊，多放一點互動內容，好像搜尋引擎也看得很開心。 其實我蠻想知道，是不是只有我遇到過那種超級難用的網站？你們自己都怎麼讓頁面變順手一點？感覺每次看到用戶卡住，就是哪裡又該修了。

Dec 10

剛進公司的時候，唉其實滿慌的，每天都怕講錯話然後被大家發現我根本沒那麼厲害。旁邊坐著印度人、美國人，還有個德國大哥，英文會議一來就腦袋空白，完全聽不懂啊，有時候別人在講笑話，我只能硬跟著笑…想問問題又怕自己是不是顯得特別呆。記得有一次真的出包，把 production database 資料給搞砸了，幸好我馬上求救，要不然真的死定了。有趣的是，那次才發現其實大家根本沒有很介意你犯錯耶，他們在意的是你願不願意站出來說明狀況、積極想辦法解決，其實幾乎每個工程師遇到這種事都超樂於教新手。想到以前那種「千萬不能丟臉」的自尊，好像根本沒必要。 現在如果有人跟我說擔心自己的英文或是怕問傻問題，我覺得，那倒也不用太焦慮啦，你就直接開口，大不了再被糾正嘛。有時候厚臉皮反而可以學比較快，畢竟我們都是這樣慢慢闖過來的，你也是，只要敢多互動一下，一些文化差異什麼的，也自然會適應 - 當然偶爾還是會糗，但回頭看，好像也沒怎樣對吧？

Dec 09

說真的，Obsidian 跟 Capacities 這兩個，我2025一開始腦袋就很亂，你懂嗎？身邊來自不同國家混科技圈的朋友，一堆還是 Obsidian 的忠實粉，但也有越來越多人（認真）在跟我推坑 Capacities。Obsidian 我摸了差不多兩年半吧，超愛那種雙向連結資料庫、平台切換超滑順，可是，每次筆記整理到最後都快炸開，知識山一座可是想找重點…唉，有時候覺得自己像遊戲裡卡 boss 一樣。 然後去年底左右我在 X（反正就是以前的 Twitter）看到有人 po thread 分享自己怎麼用 Capacities 改寫工作流，本來只想隨便看一下，結果…手癢跟著註冊直接玩爆。Capacities 整個感覺完全不是同一路線：視覺化很強你懂嗎？丟照片、拖 PDF、甚至小想法全都像堆積木，很直觀啦；而且它那個 AI 小助理，把雜亂資訊瞬間分門別類，其實意外實用耶。尤其做簡報或者多團隊討論要分享東西時，操作上算傻瓜級 - 我那 UX 設計師朋友直接把討論記錄丟進「容量區」就能一鍵匯出檔案，連格式都幫你準好。 如果一定要講，我自己目前的感覺是：細節控、喜歡搞外掛或自定義到飛天的人應該繼續抱著 Obsidian 不放，它彈性還是王。但如果偏好互動性和輕鬆整理、不想管太多技術面的話，今年整個國際圈（說真的，不少工程師和創作者已經跳槽）其實大部分聲量都站在 Capacities。我總感覺啊，以後「可視化」、「協作」會慢慢變主流，「筆記」這件事已經沒人在意到底是哪套工具最專業了。選哪個？隨緣啦，也許下半年又冒出另一匹黑馬，到時大家又一起轉風向也不一定 - 反正我現在根本懶得再選第二遍…。

Dec 09

先記一下，最近真的有點累。昨天還在想這個案子。嗯…直接講，有個專案，科技業的。反正我是做項目管理啦。 事情很簡單，客戶一直抱怨說系統超慢，效能不好。我們內部一位技術主管那種口氣很斬釘截鐵，他馬上就說「唉，就是伺服器太舊了啦，把機器換新就解決。」可是我不知道耶，那一刻總覺得哪裡怪怪的 - 直覺就是，不該這麼快下定論吧？ 所以我有點猶豫，可還是開口小心問他們：「我們會不會其實該看廣一點？不只硬體吧？像是軟體本身跑流程、網路卡頓、查資料方式那種，有沒有其他環節一起拖慢？」結果認真追進去看才知道，其實問題核心不是設備老舊，是整個工作流程很混亂 - 中間查詢很多次都是重複的，就程式寫法超沒效率，根本吃掉了大部分時間。 然後，我們試著畫魚骨圖，一條條釐清可能原因。一開始大家都還想跳到結論，可是逐步討論下來，全攤開才發現主因根本和大家以為的不太一樣。最後什麼機器都沒換，我們光是動了傳遞邏輯、調整資料流程序，速度突然就好起來。 事後心情挺複雜。有時經驗確實會騙人吧？靠猜拍板最後浪費資源而且效果差。如果當初沒多問一句，也許今天都還在卡同樣地方。所以 - 呃，你遇過這種盲目自信的場景嗎？有時真應該再慢一點，多看看細節。

Dec 09

其實品牌定位喔，我自己感覺…嗯，不知道該怎麼說，有時候是有點難信啦。就是我們那時候部門想做差異化，大家都照理論走，什麼五大要素的工具嘛，看起來超完整沒錯，但真的下去執行，好像就…嗯，卡關啦。有一次特別明顯，我們花好多時間整理獨特價值主張，也搞了一套故事包裝，可最後消費者根本沒感覺啊，他們還是會直接比一比說你跟某某牌有啥不同？然後那個臉色，真的是傻眼。 重點是現在市場變動又很快嘛，你才剛設好定位，也許明天又跳出新競爭對手，把你全部節奏打亂。所以我不是說這種東西就完全沒用，只是…嗯，我比較傾向保持彈性，先去聽一聽用戶怎麼想，再慢慢調整方向。 還有，其實看到滿多小品牌也是活得不錯，他們靠的是社群有溫度，或者老闆親自回粉絲訊息什麼的，那些高大上的定位模型好像也不是他們主要武器。唉所以如果真的要講什麼五個核心要素，我也覺得，不如放生活一點，不要硬塞進表格裡面，反正市場每天都在變。 講著講著突然發現自己有點離題了啦，不過我真的蠻想知道，你們自己在意的到底是哪個部分啊？

Dec 08

最近才真的遇到，協助小孩學校的網站在弄，有點傻眼，原來根本沒有 robots.txt。坦白講，一開始我也沒特別在意這個，有裝個網站就先開起來嘛，結果過沒多久，就發現某些不希望被發現的頁面直接被 Google 搜到。說真的，那種感覺超怪，好像你自己家裡抽屜打開讓路人翻了一輪，很不舒服。 然後我還真的是有點緊張，趕快打電話跟老師報告一下，也拉了IT來一起看。後來想想這種事其實很常見欸，不只我們學校，搞不好其他單位也會這樣忘記。沒有 robots.txt 就會變成資料全攤在外面，要嘛大家都能看到，有點亂。 這種東西說重要也很重要啦，就是一行檔案、十分鐘解決的事，但沒有設好就等著吃虧。話說回來，不是每個頁面都應該讓世界知道，有些東西真的要自己顧一下吧？

Dec 07

其實你知道嗎，我每次看到那種「必裝工具推薦TOP10」的文章，心裡都忍不住嘀咕一下欸。真的這麼厲害？唉，小孩超愛講說什麼「我找到新App、寫功課會變快」，結果下載一堆最後還是躺在那邊發呆，滑來滑去然後又換下一個。對啦，我自己在用Mac，有時候整理照片或打字記帳，大多還是回頭開Apple自己送的那些軟體，看起來沒那麼炫，可是真的用最快啊。 有啦，有些像剪貼板管理、或者檔案搜尋這種的，真的遇到很煩才想安裝，不然也很容易就亂掉。有沒有必要裝個十幾二十套，到最後桌面全都是奇怪的小圖示，那到底要怎麼找東西，光點開就先昏了吧……大家明明一天用的其實也就是那三兩個，好像裝越多越厲害，但事實上～嗯，你真的常常用嗎？現在看我們家電腦，其實有一半圖示我都不知道誰放進來的。 反正小朋友總是一副「你懂什麼叫高效率」的表情，好像科技產品都比大人更親，但是老實說啦，我每次還是懶得搞太複雜。東西順手最好，多不如精～這可能聽起來超無聊，但沒辦法，就是這樣了😂

Dec 07

說真的，最近有這種 AI 繪圖工具超多的，我自己帶小孩玩過以後其實覺得還蠻好玩的。有一次學校作業要畫家裡寵物，我們就直接開 DALL-E 跟 Midjourney 來搞，整個過程小孩每點一次產生都笑瘋，一副開心到不行的樣子。然後有些貓咪畫出來根本像是外星動物，背景還突然冒出奇怪的家具或花朵，但其實我覺得超好笑 - 邊挑圖邊比哪個比較可愛，原本只是完成作業，結果變成某種親子聊天時光。 對啦，有時候指令那些東西全英文，小朋友自己看不太懂就會一直來問我「這個怎麼打？」、「英文要怎麼描述比較準？」之類，也算順便偷學了點英文和新技能吧？我也滿意外他們用沒幾次，就發現原來下 prompt 也要動點腦筋。唯一有點小擔心，大概就是如果一直賴著電腦畫圖，他們會不會慢慢就懶得自己動手拿筆了……畢竟亂畫亂塗鴉那種感覺，其實還是很重要。不曉得你們家是不是也有人玩過，有沒有遇到更扯的狀況？

Dec 07

一開始碰網頁開發，我完全沒想過什麼載入速度，真的，只要網頁能正常顯示就好啦，誰會管後面那些秒數？結果有次上網路應用課，被老師直接打臉，原來頁面速度影響超大，不只是自己看得順不順、其實還牽扯到Google排名這種我以前根本懶得理的東西。然後有同學突然在組討論丟出「Core Web Vitals」 - 說真的我之前沒聽過這詞，那時才意識到原來所謂優化網站早就不是壓圖片省流量那麼簡單。 接著是專題嘛，我記得那時候試著用Lighthouse跑分析報告，本來以為圖片太大之類的會拖垮分數，沒想到反而是一些字型檔跟第三方工具讓載入直接大噸落（尤其是某些特效庫…）。我就只好硬著頭皮去翻了一堆文章，YouTube 教學看到快睡著，但最多人推薦什麼 CDN 跟 Lazy Load，就先照做看怎樣。結果數據還真的漂亮一些，有進步啊。 可是說實在，要同時顧到一堆細節超難的欸。調完一個又跑出新的問題，每次看 Lighthouse 又多冒幾行紅字。雖然很煩，可當分數慢慢升起來的時候會蠻爽的，就像玩遊戲破關有點小成就感。 最白爛的是最後報告時，班上同學問我怎麼搞定 CLS 忽上忽下，其實我那也不是真的懂，只是誤打誤撞加減修一點樣式、亂移元素位置啥的…講出來自己都忍不住笑，有些事情靠運氣成分其實佔滿重啊，不過分享起來還算蠻帥氣的啦。

Dec 07

有時候我就在想，這種每天兩小時的隱性生產力流失，其實滿普遍的。不是只在台灣啦，我自己在幾個不同國家工作的時候，也都差不多。大家一口氣都說要很有效率，但老實講，那些「秒回信」、「一直掛在線上會議」…真的會讓人比較高效嗎？就 - 有時明明只排了一場會議，剩下的時間就想專心做自己的東西，結果一直有人傳訊息，又忽然被叫過去處理奇怪的小狀況，不知不覺兩個小時就消失了。 其實，有些同事還挺享受這種感覺，好像全程忙碌、隨傳隨到，很厲害？但我自己覺得，很容易弄到最後只是表面很忙，卻沒有真正把該做的東西推進啊。有點本末倒置吧。 歐美公司不是常標榜work-life balance嗎，其實現場看也沒輕鬆到哪裡去，只是Email換成Slack或Teams，各種通知還是一樣煩，而且review call那類臨時任務一堆。亞洲工作環境講究團隊合作—嗯，就是更多人彼此打擾，「你方便一下嗎」「可以一起來討論？」這種話一整天重複，不太有喘息空間。 唔…這麼多人好像都默認要全天候on call，到底誰真的思考過長遠下來值不值？不知道是不是太天真，我其實超想嘗試那種半天完全斷網，看能不能把手邊東西一次搞定。不過目前還沒敢真的這樣玩，有點怕突然掉隊吧……

Dec 02

其實我有時候真的搞不懂，為什麼大家都那麼著迷於白尾鹿公鹿的角分數，到底是不是太在意了？像之前去加拿大露營，那時我幾個朋友看到一隻鹿直接整個人暴衝過去，拿著捲尺東量西量，一直喊說一定要找到超級大角的那種。我也不是不理解啦，有些人就真的很享受追求紀錄這件事情，不過……唉，我自己會覺得好像變得有點功利。老是圍繞著那些數字、排行在轉，好像忽略掉其他更重要的事。 你看現在棲地越來越少，城市長得飛快，車流也多到爆。說真的，就算找到一隻分數超高的大公鹿，它們到底還能不能自在活下去？反而讓我更想問，到底我們有沒有花心思關心牠們住得安不安全、生存壓力會不會太大啊？其實不是討厭那些紀錄啦，只是……會不會，其實真正該注意的是這些白尾鹿還能不能健康平安地活下來，而不是光追著誰的角最大呢？這種念頭一直揮之不去，你們也是嗎？

Dec 02

一聊到網頁SEO監控，老實說我腦袋第一個反應就是「啊又是各種花裡胡哨的工具名單」。你知道嗎，其實這行的人，不管做多久都免不了踩幾個雷，尤其光是選工具，每個人講的都不一樣。有時候客戶會突然冒出一句：「那我們到底要用哪套？」欸結果旁邊就有人說Google Search Console啦、另外一派死忠SEMrush、還有人超推Ahrefs。超級吵，我自己每次聽到都快笑出來。 可是有沒有覺得真的每天在看的，其實就那三個數字而已？LCP（最大內容繪製）、FID（首次輸入延遲）、CLS（累積版面位移） - 你如果這三項沒看好，其他東西再多也只是背景音。偏偏現在很多工具很愛包裝，一堆報表塞滿畫面，介面點來點去結果根本找不到重點。浪費時間之外，心情也被弄壞。 然後，有件事我超執著，就是自訂警示！因為，我才不要每天像傻子一直刷新資料等著它掉分數。不如直接設條線，比如分數低於80馬上傳通知給我，要改的時候就可以及時處理，不用一天到晚憑感覺走路。所以工具能不能讓我自己訂這類提醒功能真的差很多。有些系統還莫名其妙更新慢得要命，你按了半天居然不是即時資料 - 哇靠，那種只能跪著祈禱別有bug突然炸鍋。 哦對，順便問一下，有人在追蹤跨裝置體驗方面有什麼厲害招嗎？我們團隊最近一直想搞清楚不同瀏覽器、手機型號，到底用起來會不會卡頓、有沒有地方特別爛，但試了一輪還真沒遇過完全順手又細緻的解法。如果有人剛好用過不錯的小功能拜託留言推薦一下，不然我大概下週還是在內部會議碎念同事XD

Nov 29

進貨這件事，真的不是隨便挑一家就好，尤其我們做水電的，有時候一個零件卡住整個工程都得停。像我現在有一個社區要維修，其實挑材料商我都會再三猶豫。以前常找本地那種老店，他們貨算穩啦，沒什麼大問題，也不會亂開天價，但…欸，有些時候他們送貨真的超慢，本來說三天結果拖到快一星期也不是沒碰過，那工班只能乾等、一直催。 換了線上批發合作也是有新問題。速度倒是真的快，一下單隔天馬上送到，不用多講。但有一次要的全是黑色面板，居然混進幾個白的，你懂嗎？看了心情直接爛掉。而且售後很難搞，產品出狀況想聯絡客服，只要不是買東西的那瞬間，他們就是開始推來推去，一點耐心都沒有。 還有試過從大盤或進口商那邊拉貨，那種大品牌品質確實比較少出錯，也很少缺料，可是每次流程超複雜，有一堆表格跟證明文件要填，每次辦起來就像辦貸款。蠻累人的。 後來我自己是覺得其實沒有絕對哪一家好，就看情況啦。比如臨時急著補料，小單就直接網路找最快；長期合約那種，我還是會回去找本地熟悉的老店，貴一點但比較放心。不過說真的，現在市場變動太快，本來以為找到最理想的夥伴，下次又可能被別人打臉…嗯，所以多準備幾條路線比較安全吧，大概就這樣。我自己的經驗啦，不一定適合每個人，但總之千萬不要只靠一條管道就是了。

Nov 27

有時候看那些 Google Analytics 跟 Search Console，腦袋其實有點空白。我知道大家都說它們很重要，可是我每次在那邊滑報表，心裡就是覺得，好像也沒什麼溫度。之前照著 Search Console 熱門關鍵字去弄過一篇文章啦，數字的確變多 - 流量長出來沒錯，但你說留言或者真的有人因為這樣而買單，那個數字一直沒動。有些指標，比如跳出率、平均停留時間，有時看到一堆異常值，我猜八成又是機器人在搞事。 真要靠這些工具判斷下一步，對我來講，其實還是有點心虛 - 用參考的可以，要完全信它就算了。反而看到社群留言或朋友分享心得，有種比較「活人」的感覺。嗯...還是回頭看看真實討論吧，比整天盯報表好多了，至少不會那麼茫然。

Nov 26

喔對，身為三個小孩的媽真的每天腦袋快炸掉了，有時根本是計時賽那種感覺。Mac 用這麼久啊，其實講到工作效率軟體我話超多。你想想，小孩在旁邊扯著要拼樂高，然後電腦上還有老闆催交報表…就，一度很暴躁真的。但之前我硬著頭皮去玩 Notion、Todoist 這些免費工具嘛，一開始看一大堆功能都快昏倒，但摸一陣子，好像安排家事跟孩子才藝課也沒那麼亂七八糟 - 整個行程突然清爽很多。 然後因為全家都用 Mac，所以像 Spark 信箱啊、Bear 筆記什麼的，自動同步真的佛心，可以煮菜的時候直接語音記下想到的新食譜，不會因為忙亂忘光光；還有孩子下次班親會日期那些，也不再最後一天臨時抱佛腳啦。 其實我一直超想知道，會不會有爸媽也是靠這些工具苟延殘喘？或者根本有什麼更混、更懶的方法可以教我一下？認真問，我常常手忙腳亂累到自動登出，只能說救命哪！

Nov 26

最近真的一堆人在說什麼 HTTPS 安全標頭啦，說加了以後 Google 會更信任，SEO 排名還會變好這種 - 可是我看自己的專案就…有加沒加，流量老實講根本差不多啊。也不是想反對，只是心裡就卡個問號：大家拼命去微調那些 header 值，到底值不值得花那麼多時間？ 然後很妙的是，每次討論這個話題，有些人講得超神秘，好像不做就是等著被降權那樣。但其實啦，不如直接把調整前後的流量數據攤開來看看嘛。有人如果剛好有沒設那些超嚴格標頭、SEO 卻還一直很穩的例子，能不能直接分享一下？感覺現場應該有人手上有類似經驗吧。 而且我也在想，要是真的要搞個系統性測試，是不是可以申請點技術資源？比方說安排同時跑 A/B 測試、或弄一批網站一起收集成效指標什麼的，比單純在自己機器上土法煉鋼會不會更有效率？最後…嗯，就是真的歡迎大家吐槽一下，比起只聽某個方向的聲音，多角度討論下去感覺比較刺激啊，你們覺得呢？

Nov 25

變成家長後，真的才懂手機版網站有多要緊。小孩做作業、查資料，都直接拿我的手機來用。有些網站，唉，排版亂一通，字又小，常常看得眼睛都快花掉了。我想問一下，這種煩惱你們應該也遇過吧？ 上次和幾個家長聊，他們也說找教學網站好麻煩，好多內容明明不錯，可是手機上根本不好點、難找得到，有時還莫名其妙跑出那種只有電腦板才會出現的格式…很不方便。 不知道怎麼辦才能讓手機版的那些資源比較容易被搜尋到？有沒有什麼方法可以讓排名提升一點？感覺像我們這類天天靠手機查東西的人來說，如果有人能搞定這個問題就超感激了啦。 還有，如果有人了解什麼SEO技巧、meta標籤之類，可以順便講一下心得或推薦工具嗎？再拖下去，我可能又要聽小孩嫌棄我「為什麼網頁都那麼難用」…

Nov 25

有時候，我還是會懷疑，網路流量掉下來，真的全都是搜尋演算法在搞鬼嗎。那種「是不是我們寫得不夠好？」或是「SEO是不是又漏了什麼」這些聲音，團隊裡繞來繞去。但講真的，有一陣子根本不是誰的文章變差 - 外面的景氣爛大家心思根本沒想上網，資料能查就查，不看也無所謂，自然整體都少人點。觀察一下別的網站，他們內容策略、技術那些，都和以前差不多啊，可照樣掉成那樣。有點像很多狀況你根本預料不到，也沒有明確解法，只能摸著頭繼續做；問業界認識的人，他們也沒多開心，就是“欸，你也是？”這感覺。其實很多時候，就只是大環境爛而已，又不是你自己問題，多了個一起陪葬的人而已。

Nov 25

Cloudflare DNS 這件事，最早是因為我家小孩學校的網站老是打不開，害我真的有點火大，一開始還以為自己家網路爛爆。結果後來試著把那個網站用 Cloudflare 做 CDN 跟 DNS，竟然神奇到連開啟速度都飆快了不少。而且喔，好像 Google 搜尋排名也小小往上跑？雖然沒人跟我講原因，不過依我推斷，大概就是載入變快、大家瀏覽起來比較順手，自然搜尋分數就好看一點吧。有趣的是，我以前根本沒想過「DNS」這東西跟 SEO 可以扯得上關係欸。 Cloudflare 有個自動快取功能超方便，其實搞不懂太多技術細節也沒差，只要基本啟動下去很快就見效。之前遇過一次首頁直接不見，也是靠 Cloudflare 的 Page Rule 把流量緊急導去其他頁面才救回來。反正現在只要朋友說什麼網站慢、卡頓，我都是第一時間推他們玩玩看 Cloudflare 這招（雖然自己偶爾還是搞不清楚整個結構啦）。欸科技這種東西，邊摸邊學真的很有意思，有時候出乎意料的有效，也有時候會突然出包 - 但，就是這樣才算有參與感吧！

Nov 22

嗯，我以前在歐洲那邊還有日本這兩邊都有買過減速機馬達。其實說真的，第一次搞這個我就很掙扎要挑日系的還是歐系牌子。像SEW、Siemens這種歐洲品牌嘛，他們維修站一堆，你壞了要修也快，而且整個運轉就覺得蠻紮實，不太出狀況，但價錢老實講比較貴啦。然後如果是日本的，比如三菱、東芝那幾家，就便宜滿多的，有時候預算不夠會想直接下單，而且交貨又蠻快的。 可是啊，細節常常卡關 - 尤其有時候你人在歐洲，日系那些零件運送會拖到時間，光通關或文件問題就莫名複雜。有次我等了一個小配件都等到人快瘋掉，好像什麼事情都卡一下。不過最終反正還是看你自己的案子預算怎樣，有些朋友說他們乾脆…呃，好像有人更在乎什麼支援性，不只是價錢跟交期啦…總之自己評估咯。

Nov 21

Google Search Console，這名字本身聽起來就有夠專業對吧？常常搞不清楚它真的可以幫部落格什麼忙。那次我家小孩突然冒出一句：「媽，你的文章要怎麼被更多人看到？」 - 唉唷，這題太直接，我只好硬著頭皮研究GSC。 一開始進去，那介面跟數據，看了眼睛快打結。但，好啦我就照網友說的方法試試看：去查有哪些關鍵字大家會點我的文、然後抓那些點擊率很低的頁面，然後自己亂改meta description還有標題（講白一點就是把描述寫活一點，再想個新標題看看行不行）。 其實最初動到那些設定時，不太期待會有啥差別啦，有種「啊反正都死馬當活馬醫」的心情。不過大概過了一、兩週，我回頭看流量圖表…欸還真奇妙，多了一些人走進來。而且連搜尋結果裡，我的網誌位置好像往上爬了一格兩格喔。 可是！這數字也不是永遠都乖乖給你漲。有時莫名又下滑，所以後來我每隔幾天就愛檢查一下，再微調幾個詞。如果小孩有空，就叫他一起選哪篇想強化，好像玩遊戲那樣多好玩一點。 但最後說真的啦，不管分析做多細，內容本身還是關鍵。GSC工具嘛，很帥，但沒東西還不是擺著積灰塵。

Nov 21

電子包裝這種東西，想一想大二的時候我好像有碰過。專題，對，那時候查資料超煩，資料夠亂，各式各樣。比如那個防靜電袋 - 長得都差不多，其實用途還滿死板的，有一些IC用這個，有一些就是要泡棉墊片，不然怕壓壞；PE袋也是，看起來軟，其實它只能裝某些比較不怕撞的零件。老師還故意問我們：你們知道嗎，用錯包材會怎樣？全班臉都僵了，真的沒幾個人答得出來。我後來覺得蠻緊張的，所以現在每次看到新電子元件，都會先偷看一下那層包材到底是不是寫著耐靜電多少伏特，不然不敢亂拆。有一次遇到什麼新材料，看價格嚇一跳，也懷疑是不是真的比較厲害，但有時候又捨不得花太多錢買最頂規，只能先觀望。感覺很容易踩雷欸。

Nov 20

<

12345

...

>

More Popular Tags:

看看大家都關注哪些議題? 編輯室針對時事延伸議題, 民眾參與討論與提出看法.