之前我在跨國公司工作的時候，啊對，那時為了跟歐洲那邊要研發預算，其實超緊張的。你想嘛，沒有什麼明確把握，只能一直找理由說服人家。我那時就突然想到PEST分析 - 就政治、經濟、社會、技術那四個角度。欸你知道嗎？有這個框架真的很救命耶。尤其像技術規範動不動就調整，我本來還有點亂，可是用PEST下去拆開來看，每一項都找到可以寫進提案裡的重點，感覺整份企劃瞬間立體起來，然後討論的時候也變得更有底氣，所以他們比較容易點頭啦。 Mar 21
還蠻有趣的，說起來，上學期那堂網頁設計真的是腦袋一片空白進去的。流程？規劃？選工具？根本看不懂啊，每個詞都跟解謎差不多。小組分工討論之後才嚇到，因為連 wireframe 那邊就搞超久。我們用 Figma，結果每畫兩下就有人意見不同，要嘛就是忘記存檔直接被打回原點，有夠混亂。 然後到了寫程式這段，搬去 VSCode 跟 GitHub上協作，好像終於抓到那種感覺。有時候自己改完還得等別人 pull 或 push，不過協調久了就比較順。只是遇到跑版，一格歪掉整群人又開始盯螢幕皺眉頭，你動我又修，就一直 loop 爆炸狀態。 儘管很多細節都卡住，但作品最後真的上線耶 - 看著網站出現在瀏覽器，其實滿爽的。所以，下次應該會比較快吧？ Mar 21
一開始是這樣，很多人會問我「你們用無伺服器架構怎麼處理 SEO？不都東西丟到前端渲染，搜尋引擎爬得到嗎？」我真的是常常被這種問題問到，而且說真的挺核心的。之前幫過幾家歐美新創做產品官網，他們直接就全 serverless 加 CDN，完全 Jamstack 路線 - 就是把所有東西都散在各地節點那種。然後偏偏又要搞什麼多地區部署、多語系，加上內容有時得依照使用者所在地即時變動，就哪來閒工夫偷懶。 我們自己後來累積出一個還算穩的流程，有三個重點。第一步很直白，就是直接用 Next.js 這類框架（有些人也會選別的啦），丟到像 Vercel、Netlify 之類的平台跑，反正讓 CDN 幫你自動全球發佈。接下來比較細節的是 SSR 配 ISR，就是伺服端渲染+增量靜態生成，新訪客才跑最新頁面，老頁面不用每天重刷；其實如果沒被點過，也不會浪費算力生成。 第三步是 edge function 出場，只要判斷 user-agent 是 Googlebot 那種，就一定先給它跑 SSR，不管他從哪裡來，想辦法塞靜態頁最快路徑給它。有次超無言，一個小語系版本硬是怎樣都沒 index 到後台查半天才發現 header key 打錯...整個汗顏！現在變成每次發布我都先抓 log 亂檢查一輪，有陰影XD。如果你對細節還想挖，我下次現場慢慢跟你聊好了。 Mar 20
自己有小孩後，對那種像 Shodan 這類搜尋引擎，其實第一反應還蠻複雜的。有點新奇、有點怕，畢竟家裡的小朋友偶爾上網會亂點東西，很難完全管得到嘛。我一開始就是好奇，想知道哪些裝置直接暴露在網路外面。然後就去研究 Shodan 的那些 Dork 搜尋語法，查過是不是我家用的監視器什麼的會不會曝光？結果真的看到一些看起來不認識的 IP 地址，有點嚇到。 說真的，看著這些設備還可以直接找到它們的資訊和登入方式，就覺得應該要重視資安。開始上網查資料，也順手跟孩子講帳號密碼不要亂設隨便填。我自己的感覺是，資安沒有很遙遠，它其實和家庭安全綁在一起。特別有小孩的人，其實多花一點時間稍微搞懂一下，不是什麼大事，但換來心裡比較踏實吧。不然總覺得東西都掛在網上，睡也睡不安穩。 Mar 19
最近在想那個「IT治理合規」的東西，嗯……老實說，蠻多時候我自己也會很疑惑。公司一喊要加強資訊安全，就開始一堆新規定，流程複雜到頭都暈。有時真的不懂耶，到底這樣是為了安全還是只是怕出事有人背鍋。你們有遇過嗎？像我們部門之前被要求每個月一定要換密碼、然後還有那些超長的自評問卷，每次都搞得很煩躁。剛開始大家還裝認真照做啦，不久之後就直接亂填數據，有人甚至把新密碼抄在桌子下面貼紙條（這不是更危險？）。 其實我也有跟主管講過，要不要找些比較簡單又有效的方法，可他們上面只想著「一定要合法合規」，完全沒人在意這樣搞下來真正有多少用。最扯的是，有一些資安措施根本就是做給別人看的，好像只要動作夠大、表格夠多，公司就天下太平，現實卻連風險都沒降低多少。有時候真的會忍不住覺得 - 到底是在防駭客還是在防自己的員工啊？ 坦白說啦，如果政策訂得太死板，只會讓大家覺得超煩、很難受，而且反而效率低落。不過喔，也不是說所有硬性規定都是錯的，有時候就是真的必須有人出面畫底線。但問題來了 - 怎麼才能讓這種事情真正在日常工作裡落地，不只是寫在檯面上的21項標準表格，比那個麻煩好多倍吧……唉，其實我現在也沒有答案，只能說現場執行起來，遠比高層想像中困難很多。 Mar 19
其實我真的一直沒那麼能接受大家老是猛講圖片壓縮這件事。很多人都會說什麼「網頁速度更快」、「節省頻寬」之類的，很標準的套路，但我自己試超多次，都有點…品質一掉就回不去了，真的很煩。像前陣子接了一個電商網站，要嘛JPEG一壓縮細節直接被吃光，衣服的紋理根本全糊掉；要嘛PNG想轉WebP，結果遇到特定瀏覽器還顯示不出來，又得補傳原圖，那根本白做工，而且流程整個變複雜，一堆時間拿去反覆測試debug，說加速其實最後只是繞遠路。 還有用CDN或影像外掛什麼的，看起來很炫沒錯啦，但現實就是又要花錢訂服務、又得搞懂新工具 - 不是每個案子預算都那麼爽啊。如果只是想把每張圖片極限壓成豆腐渣，只為了追求那點檔案小，其實我覺得完全不需要，有時候畫面漂亮、質感才是真正最重要吧。我不是說壓縮完全沒道理啦，但像拼命追小檔案這種做法，到底意義在哪？不少客戶後來連畫面細膩度都在嫌棄，到時候東西不上檯面，那責任誰背？ Mar 18
唉，最近又在幫小孩找學習單，結果那網站慢到讓人火大。有時候真的很無力，就是你已經夠累了還要跟網頁在那邊「鬥法」。有一回我直接訊息給站長，人還蠻親切的啦。我是問可不可以把速度拉快一點，不然真的等到頭髮都白了。聽說他們原本只用 Gzip壓縮，但後來去研究了下 Brotli，想試看看。 隔天再打開同個網站，有嚇到哦，怎麼突然變超快！以前一張一張慢吞吞地跑出來，小孩根本沒耐心理我，現在隨便點內容就跳出來。看起來這種換壓縮方式真的有效，而且他們自己後台數據也升不少。流量增加、Google搜索排名也爬上去，站長還有特別提一下這些。不只是我們家長爽啦，那種搜尋或排名進步對整個網站其實也蠻關鍵的吧。 隨口提醒一下，如果你身邊有什麼相關平台，有資源能支援，也許可以建議老闆或工程師搞一下這種更新？大家一起方便不是更好嗎？啊講著講著又開始發散，其實我是覺得，用Brotli真的…好像少很多抱怨🤔 Mar 16
之前網站設計那段時間，腦子一直被「HTTPS 安全標頭很重要」這句話繞來繞去。老師反覆唸。當時有乖乖設置，像什麼 HSTS 啊、Content Security Policy 這些，但也不是真的懂全部細節。有一次我就懶了一下沒弄完整，結果 Google Search Console 超快就跳警告，「網站安全有問題」 - 真的滿直接的。 其實想一下，很像功課交不齊被扣分，不只會讓瀏覽器彈警告視窗，那種搜尋引擎（Google）感覺也會對你的站比較不信任？所以如果忽略標頭設定，整個排名啊曝光率那些可能都會慢慢出狀況。 後來認命把漏掉的部分補回去，好像流量有稍微穩定一點，但也說不上絕對是因為這樣啦。就是，有在用心維護比較安心吧。不過有時候還是搞不清楚到底哪些設定真的是必要哪些只是多此一舉，總之先做好再說。 Mar 16
有時候真的覺得，嗯……當主管這麼久，新人團隊啊，好像每次都很容易卡在選什麼工具最厲害。你問我喔，其實根本沒必要一開始就想要全部弄到頂標。先用用看，遇到狀況再調整也來得及啦。有點像，每個專案做一做，你自然而然就會發現上次那套其實還差點什麼，下次又多學一次，也不急著一下全搞懂，這樣反而比較真實吧。 Mar 16
之前去過工廠的那種開放日，嗯……小朋友也有一起去。印象最深是那個生產線真的超擠，全是零件跟機器在動來動去，人也一直看著螢幕，我還看到有人很專注地檢查產品。然後我其實就突然冒出一句：「欸，這些檢查是不是以後都讓機器視覺做比較省人？」現場一個工程師（應該是啦）他回答說落差滿大的，尤其現在東西這麼細微，有些地方光用肉眼看根本很難不累，而且久了會看花掉，錯誤率就難免。但如果用機器啊，它可以每顆零件都判斷得很細緻，不會煩，也不會因為一直重複工作而出錯。 回家之後小孩問了個問題，我沒什麼準備好，他突然說：「以後工廠是不是都沒有人要上班了？」其實我不知道怎麼回答……就是，引進那些自動化設備是真的有幫助啦，像效率變快很多，有些員工反而可以去處理別的需要思考、發想的事。不太確定其他家長怎麼想這件事？你們家的小孩有問過嗎？感覺大人可能也沒有標準答案吧。 Mar 16
其實我很好奇這件事，因為網路上一堆人在講說 Alt 文本超級重要，對 SEO 什麼的影響很大，但老實說，我做過一個專案，那幾張圖片我根本就沒認真加 alt，結果那頁還是衝到首頁去了。嗯，所以到底 Google 會不會真的這麼在乎？還是只是大家一直傳來傳去就變成真理？ 然後還有啊，我看到有些人把 Alt 當作什麼關鍵字倉庫，硬要塞一大堆關鍵字進去，這種寫法到底是不是反而讓網站更危險，很容易被 Google 弄下來？還是根本就沒差呢？總之我目前自己沒有完全信服啦，如果有誰實際遇過被懲罰或者真的因為 Alt 上升，有沒有案例可以講看看？感覺每個人標準都不一樣，很想知道大家怎麼看這題。 Mar 15
我自己啊，現在是個有小孩在念國中的家長。欸，真的要說，Logseq 這軟體，可以說救了我一條命。有時候想一想，小孩每天有的沒的瑣事真的超多，各種作業、科目報告、才藝課，要交接的事情堆積如山，就連早餐到底是要漢堡還是飯糰，有時候都記不住。當初完全沒想那麼多，就是把 Logseq 打開，用最普通那種日誌模式，把今天學校聯絡簿上面講的，不管大事小事全部打一打。一遇到什麼比較重要、不想忘記的東西，我就會加個 #重要，或直接用 [[音樂考試]] 這類標籤疊上去。 等到真的用了一陣子才發現，那些原本內建的功能，其實很實用。我之前翻紙本聯絡簿常常漏掉訊息，很痛苦。現在只要搜尋標籤就好，比起翻紙本快超級多。有一次老師突然問我「上週家長會提到某件事情後來有沒有進度？」老實說我根本記不得，可是用 Logseq 搜尋10秒馬上就查出來內容，好像…瞬間變成資料管理專家。不知不覺也會順便塞一些生活瑣事，比方孩子說晚上想吃拉麵這種，也簡單敲兩下存起來，回頭排菜單完全不用怕漏掉哪一道。其實整套用下來沒啥技術含量啦，就是慢慢變成一種自然反應，有點像小孩習慣每星期掃地…剛開始可能要記得打開，多幾次就習慣了。其他那些進階功能什麼自動化、API連動？老實說一開始根本別理它，就照最陽春玩法先活下去再講！ Mar 15
欸老師，其實我有點疑惑。我們前陣子不是試著把社團那個英文網頁裡面塞了一些台灣常用的詞嘛，想說讓它更像本地的，不過看起來搜尋排名沒什麼起色。是不是我們只改字還不夠？還是根本就是寫法本身不對路，或者有別的技術眉角？我自己一直卡在這邊，有時候覺得好像…就只是內容太表面嗎還是怎樣，我其實搞不太懂，到底要怎樣才算真的貼近受眾。感覺老是在亂猜，好煩喔。 Mar 14
其實講到 Android 音樂 App，唉我是真的接觸很多欸，不管是試用、別人推薦還是那種榜單上永遠會有的幾個。可是 - 你知道嗎，我真的每次滑那些排行榜的時候，心裡面就會浮出一個小聲音，就是，這些「精選」到底有多貼近日常啊？Spotify、YouTube Music什麼的，那不用說，老大哥級的幾乎不會掉榜，可Podcast專區就比較妙了，像Podcast Addict、Pocket Casts這些，其實有一些同事之前是直接跟我反應說，不穩欸，有時候還會閃退，歌單要匯入還要查教學，一點也不直覺。我得說啦，有些人就是很喜歡整合型服務，全部打包帶走，但如果你只是想乖乖聽高音質純音樂，好像排行榜上的選擇又有點被主流洗版？ 然後…反正每次都在想，到底用得習慣跟App本身的知名度有沒有真正畫上等號啊？就是，不管怎樣，每個人的需求真的落差超大 - 啊，我這樣講一講，是不是又有點離題了…嗯。 Mar 13
其實我自己也一直很常懷疑這件事耶，所謂進階關鍵詞工具到底有多少是「真的值得」投入時間和腦力在那邊研究？你看，我記得前陣子我們做那個小電商網站，不也是用Google Trends還有Keyword Planner而已，根本沒花錢啊，就大概抓出熱門字、趨勢怎麼變動，流量就還行，不會比那些月租幾千的專業軟體遜吧。難道一定要搞到什麼SEMrush、Ahrefs那種，一頁一頁檢視競品詞庫才算厲害？ 說實話啦，SEO這件事情──明明大家都在喊策略多重要，可生態其實天天都在跑，早上榜首下午就掉下來了（有時候超莫名其妙）。你砸很多時間精雕細琢關鍵字優化方案，到頭來隔幾週演算法又洗牌、熱搜換主題，要嘛又重來一次。 所以我都覺得，那些進階技術當然酷沒錯，有機會摸一摸可以拓寬視野，但現場操作不見得每次都非得頂規套路走到底。嗯，有沒有可能──追著那些複雜流程跑，其實是想「掌控」一個永遠控制不了的東西？不知道大家自己的感覺咧？ Mar 13
之前我們本來想做一個防水殼，然後原本以為射出成型感覺很簡單，就找廠商問了價格。結果有夠傻眼，光是那個模具，工廠直接說開一套都要十幾萬耶，嚇到差點噴手機。所以現在腦子裡只想著是不是要去跟系上申請點經費，不然這錢誰出的起？你們有人之前有玩過射出殼嗎？遇到這種價錢都是怎麼處理的啊，有什麼方法可以省一點或是其他路線可以選？丟個想法給我參考一下好不好～ Mar 13
之前在那個國際電商平台，網站優化這塊我弄了好一陣子，緩存設定真的超容易被忽略。還記得有次美國站出事 - 就只是沒去管圖片跟 CSS 的 cache-control 標頭，然後 Google PageSpeed 那分數一口氣掉到谷底，團隊還一開始沒感覺，覺得「應該影響不大吧」，但實際上排名很快被人家追過。我那時和工程聊了一下，把靜態資源都設成 “Cache-Control: public, max-age=31536000”，大概過了一週分數就爬回來一些。 歐洲比較麻煩，因為 GDPR，他們對個資隱私特別敏感，所以 cache 設定還要注意不能把用戶資料亂快取。亞洲這邊則是行動網速很關鍵，就變成 header 的細節搞不好直接影響網站速度、SEO、甚至法規。有趣的是工程跟內容組有時候為了 expire 或 no-cache 這些選項會一直討論，其實蠻多大公司就是在這裡被絆倒。 哦，那印度同事遇到的問題也蠻經典，多語系頁面亂跳原因是少了 ETag，如果前期規劃能細點就不會那麼尷尬。最後想一下，不管是哪邊的人大家其實就是要讓用戶體驗好，但常常小地方一馬虎就出包，很難完全避免，只能盡量前期想清楚吧。 Mar 11
欸，你知道一開始真的沒人關心分頁啦，講白了就是「啊能按下一頁就好」那種隨便。然後我在做官網的時候，有次跟主管提案，我現場直接舉 Google 怎麼壓根不會去抓太裡面的分頁，結果我們產品頁曝光整個慘到哭。接下來我就一直推團隊去搞那個 rel=“next” 跟 rel=“prev”，然後 URL 也要收斂一下嘛，參數不能亂飛，同步連重複內容一起清掉。 說真的那段時間超卡，我跟前端討論 canonical 那鬼設定整個拉鋸戰，一直改一直試還有彼此誤會（現在想起來還是覺得有點煩）。但嘿，流量後來真的是慢慢爬回來耶！新用戶也多了一堆，其實蠻驚訝的。有一件事我自己很有感，就是你要老闆撥資源，不 demo 實例給他看根本聽不懂你在貢獻什麼，他們就是要看到成果才會信啦... 說到這邊其實蠻無奈，但還是推薦這方式，很務實。 Mar 11
其實我大學期間還蠻常會寫點什麼東西放在部落格啦，純粹把一些學的東西隨手記一下。有次忽然就超在意 - 我的那些內容，到底能不能被像 ChatGPT、Perplexity 這些AI找到？我後來試過幾種方法：第一就是把標題寫得很明確，不再用那種模糊或有點幽默的那種，直接講重點。還有就是小節裡硬是多丟一兩個像「優化」、「搜尋結果」這類詞（老實說感覺好假，但不試一下又會癢）。有時無聊甚至直接問ChatGPT，「你找得到這篇嗎？」結果都是胡鬧居多。 喔對，有同學說段落結構一定要分清楚，不然AI可能一片混亂。為了這事我特地跑去看後台流量數據，發現其實變化沒有很劇烈，但是長遠來看真的有一點慢慢往上的跡象耶。所以現在每次在打字或整理筆記時都會鬼使神差想：「會不會哪天我的文章被AI收進去了？」雖然只是小確幸，可是說不上來 - 有種寫給人也寫給機器看的奇妙感覺，突然就讓人更想繼續寫下去了。 Mar 10
之前學校那次做AI導入提案，記得還挺深刻。是跟幾個朋友一起弄的，中小企業用的方向。主要抓了ChatGPT、Claude、還有Google Gemini，研究這三款，其實差滿多 - 不只是AI答得準不準，連介面用起來順不順、本地語言支援都有落差。 有次討論，為了要爭取老師多給一點資源，就一直去說服他們開放伺服器額度或API預算。因為OpenAI那個用多少算多少的制度，很容易爆預算啊，只要測資料多一點就花很兇。我們後來也跑去問系辦，他們態度就是那種：「現在AI風很大值得投資，但沒錢什麼都難搞。」 再後來，大概大家都繞回同樣的問題：到底企業到底最需要什麼？有人堅持自動流程，有人覺得聊天機器人比較實用。有時候講半天，好像也不是比誰效能數據特別高，最後根本重點是在對應「企業需求」下去選東西才有意義。 稍微離題一下，可是真的印象變強：「合適自己的方案，比什麼旗艦規格都重要」。 Mar 10
其實有點累，腦袋慢半拍那種。嗯，我本來根本不懂什麼網路偵查工具，就是小孩說資安有趣，我才跟著開始摸的。FOFA、Shodan、Hunter這三個名字，如果不是陪小孩做過專題，可能連聽都沒聽過。那時候我們用Shodan找了一些公開的設備……然後一開始真的很容易卡關，介面看起來就不是給新手的，有些操作感覺怪怪的，不太知道自己點了什麼。 我家討論比較多的是資訊倫理，小孩一直問「到底能做到哪裡？」只能搜尋，不能亂連，尤其不要去碰別人的東西。我自己覺得FOFA畫面比較友善一點，但問題是，要完整功能好像還要花錢買會員嘛，又覺得學生用就有點不划算。Hunter這個我印象比較偏國內吧？有合作一些學校和研究單位，有時可以申請教育帳號，可是名額好像不穩定，也不是每次都有。 忽然想到，如果跟學校或者圖書館提案，是不是能爭取到更多平台帳號？畢竟AI現在超普及，小朋友光用手機平板早就是日常了，安全意識怎麼教我其實也還在摸索。我當家長，其實只希望他們遇到奇怪東西會想一下怎麼保護自己，不要完全都靠直覺亂按。 最後問一下，有沒有其他爸媽一起玩這塊？群組推案之類的？還是有人已經試過相關資安教育計畫，可以互通一下心得啊…感覺現成教材或支援都很零碎，很想知道別人怎麼弄的。 Mar 09
有時候，這種所謂的在地化關鍵字什麼的，我覺得啊，其實不是所有店家都應該照著SOP去玩。嗯……我以前碰過一個很奇怪的例子，是幫某個手搖飲品牌搞本地SEO吧，一開始也就照那套流程，查熱門詞、加區域名，比如堆「台北飲料」「永康街珍奶」這種組合啦，結果，那個網站流量怎樣都拉不動。真的。 後來不知道是誰想到，要不要乾脆看看社群討論熱點？就是那種，平常人聊天會用到的問法。我舉個，有人留言說「台北濱江早午餐附近有推薦喝飲料的地方嗎？」就是句子很自然那一種。超妙，因為突然就開始有人來私訊或留言詢問相關的事情，好像效果反而比灌那些死關鍵字更好。 老實講喔，一直在後台用工具查數字，不如直接混進當地的人堆觀察一下他們真的會講什麼，或者他們搜尋習慣到底長怎樣。不是說把地名一直往後面黏，而是真的要貼近大家會日常對話裡才會冒出來的詞。不知道欸，也許你們習慣看熱度排行表沒錯，但，有時候站在巷口聽一下路人講話，比那些報表還靠譜，多蹲一陣都不嫌多。 Mar 08
我有自己的網站嘛。之前就突然很好奇，想實驗內容新鮮度到底會不會影響搜尋排名，結果還蠻妙的。每次遇到什麼大新聞或熱門話題，我都搶著第一時間發文，然後兩三天內再隨便加點新資訊、調個小標什麼的 - 超神奇，Google幾乎馬上收錄耶，那個流量直接跳很高。那種放著不管、十年沒動過的老文章，流量根本不能比，好像完全沒戲。 比較冷門的話題好像也不是說完全沒救，只要有空整理一下，多加些小變化或是更新最新數據什麼的，排名反而變得穩很多。我到現在偶爾還是會想，不用想太複雜，定期盯一下，有點心力弄一弄，真的很有差欸。 Mar 08
我最近其實有點懶得看那些浮誇的行銷包裝了，真的。跟公司合作這事，現在我只在乎一點：你能不能把你的規劃寫清楚，細節給夠。不然以前遇過那種光會畫大餅但內容超空，結果合作到一半一直出狀況，每天都很煩。現在啊，有那種直接攤給你看流程和做法的人，我才會想繼續聊下去。別的都只是噱頭吧，其實。 Mar 07
我家裡有兩個小孩，所以之前要找台中那邊的塑膠射出工廠，想做一批小朋友可以玩的玩具。本來心裡覺得用現成公模應該最快，價錢也省。不過後來細問就發現，公模真的很多地方不能改，造型規格都卡住，而且安全標準好像也有一些沒法照我想的。然後再問客製開模，那時工廠直接說這種流程成本會拉高，也要等很久。我超猶豫的啊，還一直問他們如果真的開下去最後做出來跟最初設計差多少？其實那時講話一直小心翼翼，不太敢直接表達怕被覺得是奧客。想到這裡，就開始懷疑自己是不是太敏感了，好像把事情複雜化，但又不甘願隨便妥協。 Mar 07
我之前在學校上行銷專題，剛好摸到AMP這玩意。那時候我們是在做一個旅遊網站的案子啦，發現幾乎大家都用手機來逛，可是頁面載超慢，一堆人直接跑掉…跳出率整個爆表。我腦袋就想，不然試一下AMP看會不會有差？畢竟它就是主打行動網頁加速嘛，說不定連搜尋排名也能跟著上去。 但，其實我講了半天，組裡有人還是不太買單。他們一直覺得AMP感覺設計被綁手綁腳，要花時間重搞格式什麼的，好像蠻麻煩。我後來為了讓他們比較安心，就查了一堆資料 - Google怎麼算你快不快、然後到底SEO有沒有被AMP影響那些文章。每天都要跟老師討論超久，希望可以爭取到系上支援設備。不過說真的，那些資源不是隨便喊一聲就能拿，要慢慢爭，很卡。 最後還好啦，有真的看到改善喔！換了AMP之後，頁面一打開快多了，那搜尋點擊次數也衝高不少。但也沒啥神奇，就是不是說用了排名馬上屌打別人，也還是要持續優化內容啊、把內部連結拉順。反正，大概就是這樣吧 Mar 07
之前我就在家長身分的時候，有反應過學校網站真的很慢，每次用手機進去查資料，會等到有點煩躁。其實不只是我，應該很多家長都有這種感覺吧。有一次就直接跟老師說，能不能考慮一下用CDN，把那些圖片啊、檔案什麼的加速？因為大家都在講嘛，那種動態內容現在不是流行什麼無伺服器架構嗎？就叫學校廠商評估看看是不是可以改一改。 小朋友要找東西也比較快，不用每次都轉圈圈。我自己幫他們查功課，有差欸，速度變順超明顯。認真覺得稍微花點錢升級這些，其實還蠻值得的啦，不然一直卡著真的會懷疑人生。 Mar 06
有時候回頭想，Flutter 還是 React Native，真的差這麼大嗎？之前跟歐洲的團隊一起玩那個電商 App 就超明顯。我記得我們兩套都用過，怎麼講…其實一開始都蠻新鮮，可是真的切來切去，有一段時間真的會懷疑，到底要不要乾脆直接全部做原生比較快啊。 然後，我覺得有時候最大卡點不在技術本身，就像我們用 Flutter 的時候，UI 看起來很漂亮，東西整體跑得也滑順啦，但用 React Native 那種 JavaScript 社群支援又很好，有 bug 問題感覺 Google 到處都有解。可是說到最後，其實我最常遇到麻煩都是跟 API、後台還有哪邊出現莫名奇妙的坑，那種問題你兩個框架怎麼選，好像也沒人保證能閃過。 講白一點啦，如果只是換個框架，很難突然飛天遁地。有些事不是工具換了就自動消失，最後還不是自己爆肝 debug。其實一直很想問各位，你們自己有沒有什麼框架踩雷或開心的小故事啊？分享一下嘛～ Mar 06
有一件事我一直覺得很奇怪，就是大家好像都超級焦慮技術 SEO，一點沒弄就會不行那樣。可是，我自己之前做那個手工皂賣場，根本沒在認真搞那些結構化資料、速度優化什麼的，排名也沒有說直接掉到底下。主要還不是靠社群聊一聊，有人分享心得，然後自然就有人查得到你。 所以很多問題其實……我也搞不太清楚大家為什麼那麼執著要每一步都照教材做完。有些東西真的沒差到想像中嚴重。不過這種話如果被那種正規 SEO 顧問看到應該會被罵吧。我只是覺得，有時候口碑跟人在討論你，比你網站多幾個 sitemap、標題多塞兩個關鍵字強太多了。 Mar 05
其實我以前大學的時候，上過一門機器視覺的課。那陣子老師讓我們分組做那種小型的瑕疵檢測專案。老實說，剛開始我對AI能不能真的看得很細是有點懷疑啦，畢竟你說人眼，有時候就是靈敏到一個鏡頭應該跟不上吧？ 我們那時用深度學習去訓練模型，然後還拿人工標記來比一下結果。理論上都在講什麼AI會連微小、肉眼漏掉的小瑕疵也抓得到，但做下來感覺也不是百分百精準。有幾次只是打個不同的燈或者桌面換了顏色，那辨識直接亂掉（欸其實，我同學有時看太久會犯超蠢的錯誤，人類也不一定比較穩）。 經驗完這回合之後，我真的還蠻想知道「準確」到底算怎樣才叫準？完全丟給AI操，也不是不用付出什麼──前期光建模跟標資料就爆炸累。但要每件靠人工又跑不動產線，你懂齁。我自己覺得，目前AI最大優點應該是比較穩定，不太受情緒或疲勞影響，反正人有時候一天盯八小時，最後根本神遊去了。不知道大家有沒有認真想過，有啥方法能把AI和人力搭配起來發揮最大效果啊？一直只看「準確率多少」好像事情就變得太單薄，有種少了什麼感覺…… Mar 05
喔我自己其實一直不是很相信「一定得主導軟體採購談判」這種講法啦。想到之前我們公司買CRM那次，經理全程都超級想當場上的主角，講話咄咄逼人那種，結果咧？廠商整個警戒心拉滿，本來以為可以多拿點折扣還是什麼，價格死都不鬆口。雙方光是套公式彼此繞圈子，其實根本浪費很多時間。現在回頭想一想，有時候你態度柔一點、願意真的去聽對方業務怎麼看，他們好像也會比較敢分享內幕，就是你知道的，那些隱藏折扣或者特殊方案，通常話匣子打開後才有可能被說出來。不見得每回氣勢強就能贏到什麼，有時候現場氣氛舒服一點反而更容易把事情談下來 - 你不覺得嗎？ Mar 03
那陣子我們公司剛把產品線整個換掉，老實講那種不安還挺明顯的，很怕客戶覺得新東西靠不住吧。嗯，那時候我乾脆自己去找客戶，什麼細節都跟他們直接攤開說，也沒有保留。甚至有技術問題，我就直接把專案負責人拉進群組，讓他們聊個夠。其實出包是在所難免啦，不過這樣反而讓對方感覺我們蠻真誠的。不裝、不藏。他們好像也比較能放心。而且說真的，有些人後來還幫忙介紹新客戶過來，就有點意外。本來很怕會搞砸，但信任就是這樣一點一滴慢慢長起來的，好像也沒什麼捷徑。 Mar 03
最近真的沒什麼力氣討論技術細節，不過說到 Google 爬蟲的預算，那種「拼命省資源」的思路我反而有點懷疑。對，大型網站去調 sitemap，設 robots.txt、加快 server 有道理，但……其實親身遇到一個很麻煩的例子，我們當時為了給爬蟲減負，硬是把一些沒那麼重要的頁面限制掉，結果變成新內容一直卡住，Google 來得超慢，新商品上架都發酵不到。 回頭想，好像有時候你想省一點預算，但現實是整體和 Google 的互動量也會跟著下降，新產品還更難被注意到。這可能就是，「自以為控制得很好」，結果搞砸優先順序吧。對啦，其實還是要看你網站每天變化多不多、結構亂不亂，你如果太迷信那些坊間套路或前人經驗，有時完全抓不到重點。 我們後來乾脆直接拆成幾組去 A/B test，各種極端做法都試一下才知道上限跟底線在哪。有些案子沒有冒點風險你根本看不到效果，SEO 本來就不是永遠照本宣科可以過關……嗯，大概這樣。我也說不上是不是方法論，只覺得不要每次什麼都想優化到底，比較適合自己的反而比較實際。 Mar 03
其實那時候一切都很突然，真的是因為幫小孩報名夏令營，才臨時要研究SEO。說穿了，就是想讓家長社團的網站能被更多爸媽發現，這樣大家交流消息比較方便啊。然後我還記得最初根本就是亂來，東加一條外部連結、西貼個網址連回來，到底什麼nofollow、dofollow，那些詞對我來說完全陌生，甚至還覺得「有丟有保佑」的心態隨便加。 直到某一天...怎麼網站訪客數字就整個大暴跌？心裡開始慌了，也不知道是哪裡出問題，就只能四處打聽問前輩、狂看網路文章。這才搞懂所謂nofollow標籤，大多數社群給的都是這種，其實根本沒什麼Google權重可以帶回自己網站。有點像是你一直拼命邀朋友過來看，但是人家其實沒有真的幫你推薦（就空歡喜那種）。 然後我就跑去跟一些比較資深的家長討論，有時也在LINE或FB發文求救，很快就有一位媽媽超熱心留言，她說真的想提升排名，不如挑那種專業教育平台，直接交換dofollow連結，比在那些不相關論壇瘋狂洗留言好多了。我後來真的試了一輪，哇效果差不少耶—排名還會慢慢往上爬。 所以現在如果有人剛學SEO想問我，我一定先叫他們分清楚「兩種連結」到底哪裡不一樣。有懂的人才不會白忙一場，而且機會還能交到新朋友，其實挺好玩的啦！ Mar 01
之前有跟日本還有德國那兩家合作夥伴聊過，就是在說半導體零件毛邊這件事。呃，我那時候其實自己是有丟出一個，嗯...統一驗收標準的需求啦。可是你知道，他們對那些品質的小細節真的都很在意，有點吹毛求疵那種感覺。然後我想說，討論的時候順便問他們能不能一起用一些檢驗資源，因為其實有些設備…嗯，不太夠吧，也不是每個地方都配得齊。所以如果可以共享，其實蠻省事的。不過講到這裡，好像也沒什麼頭緒，他們回應也偏保守，就卡在那邊了。 Mar 01
