剛剛翻手機在看以前幫小孩拍的那些活動照，突然想到一件事。我當時有順手把照片加上Alt文字，其實一開始也沒特別想什麼，只是覺得好玩。後來發現很妙欸，網站的流量真的多了，就是會有人從搜尋點進來這種感覺。 舉個例子，那時有一張是小朋友參加科學展吧，我原本想偷懶只寫「學生」。結果後來腦袋卡住，就乾脆寫成「五年級學生參加2023科學展作品介紹」，超明確。老實說這樣真的比只有「學生」還要好找，自己回頭整理或搜尋都比較方便。 然後才發現，好像Alt文字如果描述得詳細一點，不只是自己比較不會迷路（因為照片多到亂七八糟），連Google那種也比較懂你到底放了啥東西上去。嗯…等於是，一次解決兩個問題。不過坦白講，每次在打Alt還是會猶豫一下，到底要長還是短，比較剛好？有時候光想這個就卡半天，有點懶又怕太隨便。 Feb 09
那時候在修網站設計課，老師突然提到 HTTPS 安全標頭，我本來老實說有點不以為意，心裡想：這東西跟 SEO 又沒什麼直接關係吧？就覺得很技術流、離搜尋引擎優化好像八竿子打不著。不過後來閒著無聊自己去找了一些文章看才意識到，不對欸，其實這還蠻重要的。你如果那些安全標頭都沒設好，Google 或是其他搜尋引擎根本不太理你，內容寫再多都很難出現在前面。 然後我就跑去用 Chrome DevTools 去檢查自己的小 side project，結果一堆紅色警告跳出來，看了當場傻眼，只能默默開始補 HSTS 啦、Content-Security-Policy 那些名詞聽起來超生硬的設定。一個一個爬文照做補上去，也算給自己一點交代啦。畢竟未來還是想搞個人品牌什麼的，如果連安全性基本盤都端不出來其實有點丟臉。 反正現在有人問我說怎樣讓 Google 喜歡他們網站 - 我真的第一反射就建議先把 HTTPS 的安全標頭弄好，不然你做多少優化都有可能被冷落在邊邊。我不知道大家是不是也常忽略這塊，但推薦可以花一點時間弄懂，至少下次看到紅色警告少嚇一跳… Feb 09
你知道嗎，之前上那堂數位行銷課的時候，其實本來只是想說混個學分而已啦，結果老師丟出一個作業要用 JSON-LD 去搞什麼結構化資料，我整個頭有點大。挑了一個學校社團活動的網站來練手，講真的，那種內容變動超頻繁，今天這裡開會明天那邊又有突發活動，有夠亂。 一開始我還很認命地想每次手動更新，可是後來就受不了。乾脆自己寫了支小 script，只要資料庫有新東西跳出來，它就自動產生一份最新的 JSON-LD 資料丟到 header 裡面。我懶人發明，但沒想到還滿好用。 重點是，本來以為做這些只是給老師看的形式主義，你懂吧？結果 Google 搜尋引擎居然秒吃耶。有一次隔天活動才剛新增沒幾分鐘，就在搜尋結果直接冒出來，而且頁面底下還直接帶著活動訊息，不再只是冷冰冰網址那種。有同學甚至跟我說，原本一直搞不清楚哪天社團換教室都找不到資訊，自從能在 Google 查到就再也沒漏掉過。所以老實說 JSON-LD 這種東西，如果你像我一樣討厭重複性勞動，又剛好在意 SEO，那真的可以考慮直接自動化了啦！誰知道多這一步，流量真的會差蠻多的欸。 Feb 08
最近用Duolingo，嗯，有點被那個新能量系統搞得心煩。以前不小心做錯題，頂多扣個愛心嘛，可是現在只要一失誤就直接沒能量，被擋下來還得等，不太順手欸。特別是我下班後才有空弄這些，一兩次不專心或只是卡一下，整個學習進度瞬間斷掉，那種感覺說不上哪裡怪，就是…像有人突然按暫停鍵。 其實我猜他們大概是想讓大家更專注或鼓勵複習啦，不過學語言本來就是會瘋狂出包的過程啊，不然要怎麼進步？然後有時候，我只是想多花幾分鐘看清楚答案或是回頭檢查，結果反而更容易踩到限制，一下就被彈出去。這樣設計真的對每一種學習方式都合適嗎？ 又想到之前用某些健身APP，每次開跑前都會強制讓你重新設定配速。我懂那個邏輯，但偶爾只是單純想動一下，也不用搞得那麼儀式感吧？不知道是不是只有我覺得很卡 - 會不會，其實很多人都比較適合有彈性的規則呢…… Feb 08
處理電商網站的分頁，真的是有點頭大。那時候手上的案子，產品多到爆，列表一拉到底就是無限捲（Infinite Scroll），乍看很帥但超麻煩──Googlebot 根本就沒辦法一路爬到底下的產品，感覺就卡住了。 後來我們討論半天，最後還是選擇傳統分頁（pagination）。講真的，SEO 要顧還是乖一點比較好。我們有加 rel="next" 和 rel="prev" 那組東西，而且一定要讓每一頁都搞個自己的 canonical，不然重複內容分數直接爆炸。你們是不是也有遇過？這種細節少一個都不行。 還有就是 URL 結構，一定要乾淨，就是那種 /products?page=2 比 hash fragment (#page2) 不知道高明多少；hash 那套其實爬蟲會直接跳過。另外 sitemap 也是特別拉，把每個分頁全包進去，才不會被漏掉某幾頁商品。 說真的，有些人還是一直想走潮流路線問 infinite scroll 行不行啦…嗯，看狀況吧。如果你只在意前端體驗，那或許可以。但如果 SEO 排名也很重要，我自己會老實用 pagination，比較不會出事。對了，有沒有誰最近踩到什麼坑，或者發現新工具？AI crawler 那些現在變好猛，不知道又會怎樣搞新的花樣。有心得快分享一下！ Feb 08
嗯…其實我平常在家，真的很少有機會碰什麼網站後台設定。基本上都是陪小孩、做家事這樣。不過，之前就是為了幫一個朋友，他賣東西的小網站想多一點人看到，我才開始查怎麼讓Google比較容易找到那個網頁。然後我才知道，像圖片太大啊、或是有很多很久沒整理的舊內容，其實都會害那個Google爬蟲抓得很慢。我以前完全沒概念。 說起來，感覺就跟在家裡整理玩具差不多。我就開始把一些真的用不到的舊文章直接刪掉，大圖也全都壓縮過一次。噢對，好像網站流量真的就比原本高耶，可是也不是什麼爆增啦，就...稍微明顯一點這樣。 不過麻煩的是，小朋友一直跑來問：「媽媽你電腦又在動喔？可以玩嗎？」聽他講話其實滿療癒的，但處理起來還是有點崩潰。所以我自己現在也很好奇，有沒有再更簡單一點的方法？希望有專業的人可以推薦，可以讓爸媽們很輕鬆地搞定Google爬蟲那些設定，不用再一次次瘋狂壓縮圖片或刪文章。 Feb 07
我其實第一次碰 Search Console 是在大學社團弄專案的時候，那時只是想說做個校園美食地圖，給同學找吃的方便，沒什麼企圖心。結果流量慘得可以，基本上自己點進去都算半個用戶吧。後來有天不知道哪根筋動到開了 Google Search Console，一整頁都是陌生的數字跟曲線，看不太懂，也沒人教我，剛開始真的覺得有點混亂。 然後慢慢摸出一點頭緒。「網址檢查」這功能超關鍵啊！有幾頁被 Google 完全當空氣，是直接沒收錄，我們還傻傻以為都公開就會自然被看見。所以那陣子我就一天到晚在手動送收錄申請，很像是在呼喚 Google bot 來巡店。 查詢分析那邊更妙，本來想說大家只會搜 “校園美食” 結果一堆很奇葩的關鍵字也有人打，比方“體育館附近宵夜” 或“植物系老師推薦”，我看到真的滿頭問號，但好像這些冷門詞也能帶小流量。所以後來我就試著針對那些意外搜尋詞加強內容、插內部連結，有種抓漏補縫的感覺。 還有 sitemap，我以前根本不覺得它重要，結果新加店家如果沒更新 sitemap，Google 常常直接忽略掉，有夠討厭。所以那段時間除了 trial and error，就是一直提醒自己改完東西要丟進 sitemap，再重送一下。 講白了過程其實滿隨性的，有時調錯反而降流量也發生過，不過那時候只要一兩週後數據一往上衝，大夥聊天室就整個炸開，有種打怪終於升級的感覺。我現在看到誰有做網站，都忍不住碎念一句「Search Console 一定要玩」，不是業配啦，只是真的很好用。 Feb 07
帶過一個團隊幫人做企業官網，從無到有那種。流程當然跑很全套，可是說到工具選擇，現場老實說一直卡關，各種細節一直冒出來。 WordPress 跟 Webflow 這兩個，到底哪個彈性大、真的比較好改，講起來永遠吵不完。有時候那些網路上的指南寫得太輕鬆，好像每個案子都照著規則走就搞定。但其實根本沒下場操作過的人，不會懂裡面有多少坑要跳。 我自己常覺得書上或文件寫的超理想化，現場就是 gap 一堆，你們是不是也這樣？ Feb 07
說實在這陣子腦袋裡一直盤旋著錢的事。兩個小孩，真的不是開玩笑，每天都會算一下下個月要付多少那種感覺。有時候心情就有點低落吧，特別是想到薪水老是卡住，DevOps這職位，好像怎麼衝也只能到一個水平線。 還記得前幾週HR跟我講，公司基本上不太可能給百萬年薪，就因為他們看DevOps就是在做日常維運而已，不算影響決策那種等級。當下其實蠻悶的，但嘴上沒多說什麼。我反而去找主管談了一下，用家長身份扯了一些教育資源、進修預算，希望可以再爭取點什麼 - 畢竟嘛，你總不能拿現在的能力打永遠一樣的仗對吧。 主管倒也蠻直接，他就建議多學雲端架構那些，比如自動化、成本優化之類的課程。其實想想也是啦，公司要看到你有帶來新價值，不然真的很難加薪啊。不過話說回來，好像不只我這樣，我身邊蠻多人都是會執行，可是一講到全局、系統性思考就卡關。哈，有點離題了，我最近大概就是邊補強自己短板邊想，下次跟公司聊薪水時，也許能……嗯，至少別又被打槍一次吧。 Feb 06
上次那個專題課，我們不是討論要把網頁用PWA做加速嗎？說真的，我腦袋就一直在想，欸這種緩存搞不好會不會害Google都抓不到新內容。查資料查了超久，發現其實Google比較在乎Server回的東西，不是單純被Service Worker緩存就無法更新。嗯...想過是不是該跟學校資工老師問一下，可不可以借主機測試，好想體驗一下真正伺服器上的優化跟Google收錄到底差多少，本機端感覺一直怪怪的，也沒辦法真的模擬到效果，超卡的。 Feb 06
身為家長，有時候光是小孩的學校、什麼才藝、各種雜事就已經很累了。然後我自己閒下來會弄弄網站，純粹打發時間，應該也是偷閒吧。前陣子在幫太太整理她那個手作商品的部落格，碰到 SEO 分頁這問題。照片一堆，文章又長，如果全部丟同一頁，不僅看的人容易迷路，我自己找資料也超亂。 還有就是搜尋引擎收錄真的慢，有些內容根本浮不上去。我就開始查分頁的方法，把東西分類，每頁給個小標題寫點描述，本來只想說讓人少滑點而已。沒想到 Google 收錄突然變多了，其實蠻傻眼的，就是隨手調一下而已。 不過這些事通常都是趁煮飯空檔或陪小孩寫功課時順手改，也沒什麼大工程啦。有時候網站跟家裡都要靠耐性，一點一滴慢慢調，不然很快兩邊都糟掉，好像也只能這樣。不算高手，但自己的感覺是，只要分頁做得好，看起來比較舒服，連生活都沒有那麼失控，大概就這樣吧。 Feb 05
之前有幫一個餐飲品牌弄過網站SEO，那段時間老實講還蠻消耗腦的。關鍵字這件事，根本沒辦法靠工具推薦一勞永逸，就得自己動手挖。有時候流量很大的詞，像是熱門榜單上那種，其實根本擠不進去，不如挑那些有點冷門但方向明確的。Google 關鍵字規劃工具我固定會用，不過重點還是在看網友到底都在查些什麼，有時滑到某個提問方式才忽然發現：「欸，這組詞好像可以」，像「健康便當推薦」這類型，比「便當」單獨來說更容易下手，而且搜尋的人感覺真的就是要找健康吃的。 哦對了，我會爬PTT或Dcard討論串，那種地方話題都很真誠，很容易發現大家其實最在意的是哪幾點。有時甚至有人直接把痛點寫出來，偷學超快。選好關鍵字以後，其實內容就只能一直寫、一直修，有時寫到太晚才意識到天亮了 - 那種掉進內容坑裡的狀態⋯嗯，但後面看著數據一格一格慢慢爬升，那瞬間蠻爽的，也許就為了這個成就感吧。 Feb 05
東南亞那邊找水電料廠商，真的滿考驗耐心。品質時好時壞，有些貨明明一樣規格，結果到手就是有落差，很煩。有時候還得一直追貨，一通電話接著一通，有種永遠講不完的感覺。 後來換成跟台灣、德國廠合作，品質就穩很多。不用每天怕出包，有問題也反應比較快。他們價錢是高了點，可是真的少很多鳥事。我其實覺得這樣比較輕鬆，也不用一直提心吊膽。 突然想到最近又開始比新的供應商，不知道這次會找到誰更划算……唉，做久了，好像只求平穩就很滿足。 Feb 04
嗯，我在想這個，其實有一件事一直卡在腦子裡，可能蠻多人沒注意到。大家都會講什麼關鍵字選擇很理性，一步一步超科學，就是查查詢量、再比競爭度，然後全部按表走，可是我覺得，好像很容易就漏掉一些真正有用的點。我之前幫一個朋友，他的小吃店要做網站，本來覺得「台北美食推薦」很厲害嘛，結果超多大咖根本打不贏，小站直接消失欸。反而那種，例如直接寫哪一區夜市+某個比較少人知道的小吃，就算文隨便、沒怎樣優化，很快就被搜尋到了。這讓我開始懷疑那些教你固定SOP選關鍵字的，到底有沒有看過現實長什麼樣。 然後說真的，我也發現如果你常常去聽店裡的客人在聊什麼、看他們怎麼問問題，用手機搜什麼，那種感覺才是最重要的。一些看起來根本沒流量、不在大表單上的關鍵字，有時候點進來的客人超願意買，或者留比較久，所以…好像數據以外的感覺還真的蠻值得信啦。我還想到…… Feb 02
之前幫社團的網站弄SEO，光是看GA還有Search Console的數字，就搞得頭很暈，因為哪裡掉流量不是一下就能發現。後來還跑去問學長姐，他們用報表那套操作真的蠻多小步驟，比我以為的還複雜吧。有時候會想，如果手邊能多一些資源，系統再升級一點，應該會好做不少……不過也只能先這樣了。 Feb 01
大三那陣子，跟著學長姐弄水電材料採購的小專案。原本大家都說「一站式」很方便，結果下去跑流程才發現，嗯…庫存整合那塊真的有差，如果每次都要自己對零件數量，超麻煩，也超容易搞錯。訂貨明細亂七八糟的時候，那個人力直接噴掉好幾個小時。 付款又是一關。有些供應商規定很死，只能一次付清、不能彈性支付，有時光看到條款就覺得壓力爆棚。之前我們同學一起協作分配任務，就發現純粹處理對帳、追貨這種雜事，一下午就沒了。而且還不是多複雜，就是一直來回確認，很消耗腦袋。 後來試用一站式系統，有快蠻多，但偶爾就是少一些奇怪的小東西要另外找，所以也沒到全解決啦。有點像是主菜都備好了，但調味料還得自己再去旁邊翻。不過講真的，一般學生根本不會在意背後那些人力成本吧？大概也只有真的動手做了才會覺得流程低效率，慢慢影響心情。如果可以選，多一點彈性付款，不知道供應商會不會比較……其實想到這邊有點想放空，好像後面怎麼優化都說不完。 Feb 01
有時候想一想，圖片壓縮這件事，還真的沒什麼人會一開始就做好。最早那陣子，我也跟著別人直接把原圖丟到網站上，那些超大的 JPG、PNG 啊，就像石頭一樣直接砸在伺服器上。然後你再刷新網頁，看那個圈圈一直轉...反正就是慢。 後來才慢慢改—每張圖都過 TinyPNG，已經變成一種機械記憶。Photoshop 的「另存為網頁」也常用，裡面細節調一調，效果比只按儲存好多了。有時 SVG 懶得打開軟體，就直接找線上工具壓掉，多的資訊掃掉，有時甚至能瘦 80%，蠻誇張的，但又不是假話。 說要怎麼選？有人問我，我都是隨需求跑。如果 GIF 真的是必要，不然 WebP 通常比較強勢，有點像直升機碾小車。其實條件很單純，只要檔案不大，畫質還過得去，大部分老闆也不太會挑剔啦。有時候突然想到，要是真的太卡...乾脆全部雲端加速配合 cache 也是個辦法。 Feb 01
那時去馬來西亞，做過一個跨國電鍍廠的專案。老實說，事情沒表面上看起來單純。他們說要升級藥水循環系統嘛，理由就跟大家想的一樣：讓鍍層品質穩定些、更一致。不過很計較成本就是了。印象很深刻，他們後來決定用德國進口自動監控系統。我自己，那時有點遲疑啦，覺得嗯……真的是最好選擇嗎？ 現場普遍氣氛是貴機器加精密藥水組合才會強大，但坦白講，好像沒多少人真正討論到維修能耐、還有零件物流這種比較無聊又麻煩的事。我試著提議：「要不要先粗算一下各種方案長期運作下來所有開銷，包括訓練成本、備品、人力那些？」結果管理層偏好用“看到才信”的方式，其實感覺他們比較吃直觀，不太想做預判。 可能也是因為我們團隊不是本地人，有些話溝通起來不想太尖銳或直接戳破什麼，只敢繞一點邊講。有時候在異地，就是會小心翼翼多一點。 哦對，那次跟品管主管私下聊滿久的，他蠻誠懇。他直接講，以前就有人愛追新機器，到頭來反而變成後勤噩夢 - 光等維修件就拖爆，花了一堆錢然後錯誤更多。所以我自己認為喔，如果真的要決定方案，別只盯設備標價或者什麼首年報表之類的東西。現場熟手的默契、員工對流程掌握度，那比硬體厲害好多倍。有得選，我八成會建議…… Jan 31
其實，鍍鋅鋼管這件事，之前我們社區修水塔也是被拖下水去幫忙。那個時候找供應商真的有點崩潰，一開始以為只要問價格，其它不用多想，結果超多細節。像，有的報價根本沒把運費加進來，也沒稅，乍看很便宜但後面突然冒一堆加項，有夠煩。 交期也是亂七八糟。有人說下週就能來送貨，還有人是三週過了音訊全無。家長群裡面大家討論半天，每家說得都不一樣。有時候東西送到現場才發現問題，上次還直接打開發現鐵屑掉在裡頭，要不是剛好有在旁邊的人多看一眼，大概誰都發現不了。 再講檢驗報告，不同廠商給的資料不太一樣，看起來都有些出入。我跟另外幾個家長聊完才知道這類東西一定要仔細查證，一定要對方附上認證文件，有的話還會問能不能給第三方機構出的報告。有點囉嗦，但沒有比東西壞掉、回頭重修省事。 偶爾其實會蠻羨慕那些有固定進貨管道的大單位，人家好像也不需要糾結這麼多，就直接照流程走。自己搞就是真的只能慢慢確認、一直問，最重要就是別讓自己以後更麻煩吧……想到交期這種事，如果今天是學生辦活動什麼的 - 哎，又扯遠了。 Jan 31
看到這題我真的有點忍不住想說幾句啦。怎麼講呢，混在新創圈打滾那幾年，有些事情你沒自己撞過一次，根本體會不到。副業那次失敗，嗯…老實說還蠻挫折的。產品定位完全一頭霧水，就是那種「欸這東西感覺應該行吧」的心態，誰知道市場根本沒想理你。後面卡關卡得很兇，我才慢慢意識到，其實閉門造車真的是超級危險，你以為自己很懂，其實都是腦補。 後來轉去Scabld那邊做，我才開始每次都先丟個MVP出來測水溫，然後狂問用戶有沒有想法、他們到底怎麼用，一週至少騷擾一兩個客戶直接問。有時聊天亂尷尬，但你不這樣真的沒救。資源跟時間都是肉在燒，不修正方向根本撐不了幾輪。 啊對，有次就因為用戶丟一句「欸，這功能不能XX嗎？」我一個鐵頭下去，把整個設計拆掉重寫一半，那幾天爆肝又煩躁，可是回頭看發現新版本的核心超級明確。偶爾運氣好也會遇到真的頻率對的夥伴，可以一起拼一拼、把自己的東西越磨越順，那種感覺有點像慢慢湊齊拼圖吧。 唉但老話一句，有些坑沒親自踩過你永遠只是在聽別人說故事。有時候我自己還是會想，如果… Jan 29
先說一個我自己試過的事，就是之前管那個跨國電商網站時，我有玩過把圖片跟 CSS 預加載，結果首頁 LCP 時間整個砍半，超級有感！尤其美國用戶，那個速度直接飛起來，他們自己都說快蠻多的，滿有成就感😆 比較妙的是，我還特地去問了合作的 SEO 顧問，他竟然跟我說 Google 在抓網站時效率提升很多，而且分數馬上就跳高。所以這預加載不只是前端體感，連後台分數也一起加分，有點賺到欸。 但其實也不是越多 preload 越好，有次好像一下子把一堆檔案都丟進去結果沒啥效果，甚至有點卡，所以我現在都會慢慢挑，到底哪些真的該拿來 preload 比較有效。這部分真的是要一直調...大家有人也遇過這種嗎？還是其實有更聰明的方法？分享一下你們經驗啦！ Jan 29
唉，說到網路行銷公司，有時候真的不太敢完全相信他們講的那些保證欸。前陣子我們自己部門才找了一家名字很大的那種，公司背景什麼媒體評比都超漂亮啦，履歷寫得跟明星一樣。可是實際合作之後才知道，他們丟來的成效報告真心看不懂，有一些圖表我拿去要報給主管還差點被問倒，就覺得蠻尷尬的。 然後啊，他們一直主打什麼收費彈性喔，合約上桌以後，其實想調個東西馬上就多出一些神秘費用。我不是要特別批評他們啦，就是有感而發。比較建議大家真的最好多找幾間問清楚，比一下細節內容。而且那些客製KPI這種東西，其實不是所有產業或情境都適合套用啦。 還有一點很容易被忽略，如果你內部根本沒人了解數位分析在幹嘛，很容易被話術繞進去完全不曉得怎麼回事。有沒有可能至少先自學一點皮毛也好？全部外包出去其實還挺讓人焦慮的。不單單只看價錢或方案設計漂不漂亮，更要搞清楚「誰到底負責哪些環節」。最怕遇到那種洽談時什麼都拍胸脯保證，簽完約突然各種推拖。所以老實講，多查口碑真的只是基本而已，更重要是溝通一定要徹底，不然最後倒楣的是自己（這個吃虧感…有夠痛）。 Jan 29
CLS這東西，唉，我之前管那種有很多語言的新聞站，圖片老是載好慢，結果頁面一亂就很難看。Google一直在喊Core Web Vitals多重要，我是信啦，可是老實說，有時也會懷疑 - 真的那麼直接影響排名嗎？我自己感覺好像沒有那麼誇張。用起來比較順是真的，用戶體驗會比較好沒錯，可流量…有時候優化做一堆，數字還不是一下子就動，看半天才覺得稍微有效。有朋友還笑說搞CLS不如先把內容寫好。想一想，要是版面都一直亂跳，大家進來沒多久就跑了，好像也挺糟的。 Jan 29
選AOI廠商這件事，唉，其實沒有表面上看起來那麼簡單啦。我記得以前我在電子產品產線那邊，剛好有參一腳搞過升級案。老實說，你看廠商那麼多，有些跟你對話的時候很會吹牛，好像技術多猛，可是軟體根本沒顧到，最後查良品率低就很尷尬啊。有時候明明硬體數據漂亮，但系統優化不到位，誤判下來嚇死人。 然後比較重要的是，一開始真的要講清楚自己的需求，把自己常遇到的怪瑕疵、髒污什麼的都攤出來。有專業點的團隊會當場直接搬樣本來開機測給你看，現場跑個DEMO，有沒有遇到狀況馬上解釋，或是告訴你哪些地方他們現在還不太能處理，那種人一下就知道靠不靠譜。反應速度慢或者問三題答一題的就……唉，不說了。 然後還有些小細節，看起來沒什麼，但超容易踩雷。例如之後你要不要自己維護？跟你現有系統相不相容？這些當下不談清楚，以後真的有夠麻煩。欸說到這裡又想到，有時候剛導入AOI，機台初調那段日子真的大家忙到炸裂，天天加班微調參數，就只希望快點穩定下來。自動化雖然很厲害，可是真的選夥伴不能太馬虎。有空多花點力氣研究，多比幾家，多問幾句，也會少踩很多坑啦。 Jan 29
我其實沒怎麼懂什麼是聯盟行銷，最早完全就是因為某天跟朋友去咖啡店打屁，有人突然說起網路賺錢這種東西。畢竟還在唸書啊，錢包有夠扁但手又很癢一直買亂七八糟的小東西，就想說 - 欸，不然試看看好了？反正有現成的IG帳號嘛，就順手發幾則限動，把自己愛用的那些瑣碎東西分享出來，那些美妝小物、3C配件還有亂划到的一些便宜貨這樣。 接著我也沒什麼臉皮可言，直接厚著臉私訊廠商問：「可以給聯盟連結嗎？或是有沒有折扣碼能合作？」本來以為都會石沉大海，但其實……很多中小型品牌真的願意理你耶！他們不太管粉絲多寡，只要你能講清楚怎麼推、為啥想合作。他們就會考慮。有幾個月收入還一度超過三千美金（換算台幣根本嚇死人），雖然沒有每個月都那麼瘋，不過現在光靠這種分潤就繳得起學費了，蠻爽的。 最大困擾應該是回訊息，每天都有一堆問產品細節的人，有時候問題超細還會跳到聊生活、考期中之類很歪的地方。但基本上你如果肯撐下去慢慢做，其實慢慢就看得到成果。我覺得這一切挺值得啦，尤其想到以前省吃儉用結果現在可以靠滑手機補貼開支 - 嗯，有點妙。 Jan 28
前陣子才剛好在一個專案裡試過把 serverless 架構跟 CDN 拿來做 SEO，坦白說真的體感差蠻多的。我們那時是用 Cloudflare Workers，把 SSR（server-side rendering）直接跑在邊緣，還有就是被爬蟲很愛來抓的那些頁面，就直接 cache 在 edge，不用每次都回主站撈。這樣下來，爬蟲真的抓得比較順，主要流量也沒那麼爆。 可是，有遇到狀況 - 首屏渲染如果卡住、太慢，就會出現整塊空白，那種畫面 Google 反而不喜歡，SEO 表現會掉，所以快取策略就要隨情境調，要一直動態調校。不過講到細節，其實像搜尋排名這種東西，不同地區結果還會不一樣，有點微妙，有時候感覺比想像中麻煩很多。 你如果最近有遇到類似的問題，可以一起討論看看怎麼解，每個產業、產品需求都各有奇葩之處啦，好奇你們踩到什麼坑？ Jan 28
這個問題其實很常碰到，有些人就是超級相信說搬去 AWS，SEO 一定自然就會變好。但我真的覺得有點太理想化了欸。像之前幫某幾個大公司做的時候，確實啦，用 AWS 主機彈性很夠、速度也看得出來有提升，可是說真的，如果你的前端 cache 沒調整、S3 上的那些靜態檔沒針對細節去優化，其實成效差不多卡在那邊，不會突然間爆衝。 CloudFront 常常有人問，是不是最快？每次討論這個 CDN 都要吵上半天。有的人死忠 CloudFront，但亞洲這邊網路走向本來就千奇百怪，有時候真的還比其他家慢一點，搞不懂為啥那麼執著。所以雲平台跟工具重要當然沒錯啦，可是 SEO 本身不是你資料一搬過去馬上自動100分，沒有那麼神奇。 倒是 Lambda 這種無伺服器運算，有些人會拿來寫自動轉址或 sitemap 自動產生，我覺得真的滿省事的，不用一直人工弄那些瑣碎東西。不過…每次討論下來其實都沒所謂標準答案，只能邊用邊修，看團隊狀況啦。 Jan 28
其實說 Lighthouse 的效能審查喔……唉我每次只要團隊碰到 SEO 優化這種議題，通常還是會變成那個愛潑冷水的人。不是要唱反調啦，只是老實說，有些細節大家一直都沒看見。Lighthouse 分數高，看起來很棒，但現實上用戶行為或者搜尋排名根本不見得好看，感覺都沒啥關連。我記得上次我有直接在會議裡講，拜託不要單純迷信分數，多花點力氣去追一下那些網頁生命週期的重點指標吧，比如像 LCP 跟 CLS，要認真 track 一下。 另外就是，除了檢測結構化資料、手機版適配、然後連結可不可以被抓到之外，我自己很推的是排程去做 AB test，而且得用真的流量。不過資源問題每次都沒解嘛。有時候只能再三求人多撥點預算，不然光顧著調 meta 標籤到底意義何在？根本提不起效率新花樣。說實話，講歸講，公司橫向合作總卡卡，人手也永遠不夠，有些事只能先擺一邊了啦，沒辦法。 Jan 27
有時懶得去找什麼新東西，結果又回到 Vector Dot Fun。嗯，這平台真的很怪，就是明明只是想看看行情，怎麼一進聊天室就被拉著聊最近那個幣上架，大家反應快到我頭都暈了。有次手賤直接照別人的策略抄了一波，不得不說比我自己瞎猜強太多。 然後轉帳介面那些，其實我本來也蠻怕弄錯錢包什麼的，可是點一點居然直接搞定，新手進來應該壓力沒那麼大啦。偶爾也會在社群刷到莫名其妙的資訊流，看久還挺累，但消息真的集中、搶先，不用到處東奔西跑蒐集資料，省點腦袋力氣也不錯。 Jan 27
其實最近一直有在想，大家都說靠 AI 寫 App 可以一下賺兩萬美金，真的假的啦。滿街都是那種教你怎麼快速生成軟體的課、工具也是一堆。但競爭到底多大？你看，你用 ChatGPT，我也用 Copilot，他們就三天搞定一個產品，上架，然後直接吹出收入報告。可是真的都這麼簡單？感覺超多人根本還卡在「我要選哪個框架」這個問題上，就拖拖拉拉，根本沒動工，有夠像我之前一樣（超會猶豫）。 選工具那關…唉，那真的是死胡同。有時候一直換想要最優解，到最後什麼都沒開始。不知道這是流程真的重要還是就是心理作用作祟？說不定啊，一切只是「看起來很先進」，結果大家繞了一大圈，其實還是在比誰能先把東西丟出去吧。 Jan 26
大三那年修資管系的前端開發課，老師一直講 Brotli 有多強，還說比 Gzip 好很多，不用真的虧到網站 loading 變超慢。當時小組專案是做一個跑活動資訊的小網頁，我們整個很聽話，全部壓縮都換成 Brotli。上線以後，其實速度沒什麼大爆發，比原本只用 Gzip快一點點，可能零點幾秒？坦白講，一般滑起來基本感覺不太出來。說 SEO 排名會有提升，好像也沒看到特別明顯，有幾天流量反而還掉了些。 到底是不是 CDN 沒配好，還是 cache 設定亂掉我也搞不太清楚。有時候想想大家都在吹新技術一定要跟上，但其實每種東西應該要看專案大小、網頁內容吧。不過 Brotli 確實比較新，也蠻厲害的啦，只是真的能讓排名飛起來的，好像主要還是得靠內容品質或網站結構設計……或者根本就是我們學校 server 爛到沒救。 唉，其實碰到這類選擇題每次我還是會手癢去試最新那套，就算最後好像也沒有差多少，有種不試不甘心的毛病。 Jan 25
其實我就是個家長啦，平常自己在搞親子網站那種小東西。然後最近學校又丟一個新挑戰給我們家長，就是要大家幫忙把教學活動什麼的搬到網路上去。說真的，之前我根本沒想過什麼延遲加載 JavaScript 這種鬼東西，只會覺得：欸，把照片塞上去、文章貼好，好像也就行了吧。可是為了拉別人進來一起做，我就小查了一下關於網站效能的那堆事 - 嗯，結果還真的有差。如果你網頁一開始 JavaScript 全部丟滿，那速度直接慢一半不誇張，小孩手機打開都在轉圈圈，根本沒人要等。 講到這裡，我才發現新的麻煩。有兩三個懂 SEO 的家長跳出來問我：「欸你 JS 延遲跑，是不是搜尋排名會掉？」噢對啦，他們這提醒其實有中。內容放在 JS 裡，被延遲了，Google 爬蟲可能看不到或來不及看到……我們後來討論超久才想到，乾脆關鍵內容直接寫死在 HTML，不重要的再靠 JS 慢慢補上去，要動態再動態嘛。不然以前那種狀況很崩潰：畫面慢爆、又被 Google 當空城，大人小孩誰還想點進去？ 有時候技術細節真的煩死，但只要能講開，一起分工，其實每次卡住的新問題都還是…唉，就像考驗默契吧。反正遇到了，再一起想辦法就好啦。我現在對那些神奇的技術，其實沒有以前那麼排斥 - 但拜託誰可以讓它們少點坑啊！ Jan 25
嗯，這段回憶還蠻鮮明的。去年的時候，我人在歐洲那邊一個超大的媒體集團，主要做技術資源協調啦。然後，那次其實是要讓德國那邊的團隊願意加網頁的 Schema 結構化數據標記。我記得他們起初超級保留，就是有點怕麻煩或是不太懂細節這樣。我當下也想說，要怎麼講才比較好？乾脆直接拿之前自己的案例來講喔。 像我們以前試過把 "Article" 或是 "NewsArticle" 這些 schema 標籤加上去之後，那個 Google 搜尋出現新聞卡片不是都會有那些作者、時間什麼的嗎？流量真的整個漲，而且點擊率也是直接拉上來耶。不止如此，有幾次 Google 爬蟲之前還會抓錯資料，例如把日期亂放、作者名不見了，可是標註清楚以後就完全沒那些問題。所以我跟他們說，其實 FAQPage 跟 Product 甚至其他類型（像電商啦、知識內容），你都可以用這種方式，把重點資訊丟給搜尋引擎看得懂。而且不只是為了 SEO 操作，更像是在教外面的人（還有機器）怎麼讀你的東西。 結果大家聽完就很感興趣，開始問可不可以順便玩 Recipe 或 Event 類型的標記。他們竟然主動說要同步測看看…老實講我當初只想趕快解決流量低迷這件事，但真正在做過程中才發現，其實每一個語言市場細節都不同，要微調，不然 crawler 有時候真的看半天還抓錯分類，很困擾欸。 最後，每次看到自己預期中的格式出現在搜尋結果（尤其那種卡片跑出來），心情都莫名被療癒到，好像在大海裡撈到寶藏一樣，很爽！ Jan 23
說真的，每次看到大家討論「移動優先索引」都會有點腦袋打結😂。欸你們有沒有這種感覺？網路上寫的那些什麼手機版網站速度關鍵指標，講得很厲害，但用起來是...真的有差嗎？我自己之前也是很乖，把圖片全部壓到不能再壓、JS能丟就砍，照理應該是變超順吧，結果Google PageSpeed分數只多了那幾分（超心酸）。有些朋友直接去換主機，一整個大動作，結果咧，我自己在滑感受不到多大差別，就只是錢包少一點🥲。 然後，不知道是不是只有我，一直覺得我們這群站長太執著於那個分數條跳到綠色。但用戶在逛的時候，其實根本不會去管那些數字，只要開起來不卡頓、不閃爍就贏一半。有一次遇到CLS，那個站技術真的是做滿，可頁面還是一卡一卡的。所以到底問題出在哪？ 欸說到這裡，有沒有人跟我一樣開始反思，到底哪些才是真的影響SEO、又讓用戶逛起來舒服的東西啊？還是我們都被KPI搞瘋了🤣。 Jan 22
之前有一次，真的印象很深。客戶那邊原物料突然暴漲，整個專案就卡住了。那時我說不上來，就是心裡有點不安，可是沒辦法嘛，只能硬著頭皮敲會議出來。開場我直接問：「你們現在最怕的是什麼？我們還可以怎麼幫你們安心一點？」對方倒也沒繞圈子，把壓力講得蠻明白。我自己聽的時候腦袋其實空空的，不過聊著聊著，想到之前解決類似問題的經驗，就順手拿出來跟他們細講。 說實話，那場討論挺真誠，一點也沒有平常那種制式客套，就很直接拆每個小麻煩。然後，有些配套措施，也是現場大家一起蹦出來的。有趣的是，他們事後常跟我們說，看見我們願意一直溝通、問題來了就一起想，比單純說什麼「一定完成」這種保證，更讓他們有安全感。不知道你最近會不會也遇到類似卡關的事？感覺這年頭，好像很多地方都容易撞牆齁。 Jan 22
其實講 SSR 框架拿來搞 SEO，老實說我還是有點懷疑。之前用 Nuxt 的時候啦，Google 抓內容速度的確變快，可是真的像 meta 標籤那種要動態換，或是有些互動元件，其實搜尋引擎還是不怎麼理。不過現在 Google JS 渲染又這麼強，有時候會想，單純靠 SSR 是不是有點過度了？當然它不算沒用，只是好像一定要配合其他做法，不然效果真的有限吧。你們有人有新一點的經驗嗎？反正感覺大家都在摸索。 Jan 22
