デジタルスキル 人材の定着 買収リスク 関連の時事問題を考察
Strategic deal-making offers a fast and effective way for acquiring key digital skills that would otherwise take years to develop internally. However, acquirers will need to avoid a number of pitfalls if they are to keep top talent on board to create value from transactions.
デジタルスキルの獲得って、外部から人や技術を取り込むと、何年もかかるところが数年以内にグッと短縮できることもあるみたいですね。でも実際、こうした取引で本当に期待通りの成果が出せているケースってどれぐらいなんでしょう。トップ層の人材をうまくつなぎとめておくには…やっぱり単なる報酬だけじゃ難しそうですし、文化や働き方の違いも影響してきませんか。過去に似たような合併で約三割ほどが想定より早く離職したという話を聞いたことがありますが、その辺りはどう見ていますか？そもそもデジタル分野で「買収＝即戦力」になるとは限らない気もしますけど…皆さんだったらどこに一番リスクを感じます？